C'est quoi la régulation des équipes

La régulation d'équipe a pour objectif de rétablir la coopération entre professionnels. Pour faciliter cela elle va permettre de repérer les points de tension au sein du collectif ainsi que la compréhension de l’origine des conflits. Elle est essentiellement centrée sur la relation entre professionnels .

Elle est mise en œuvre  lorsqu’il y a un constat de difficultés de coopération, de situation de tension récurrente, de conflits…

C'est un espace de parole animé par un professionnel extérieur à l’institution. Le processus permet à chaque participant de s’exprimer afin de pouvoir lever les incompréhensions et les souffrances professionnelles. Elle est un temps permettant l’expression des non-dits et la régulation des tensions.

Les objectifs d’une régulation d’équipe

Mettre en œuvre une régulation d’équipe lorsque des dysfonctionnements sont repérés permet de travailler plusieurs objectifs. 

– Comprendre ce qui se joue entre les professionnels, quels sont les enjeux sous-jacents.

– Favoriser l’expression des émotions. Chaque participant pourra dans le cadre sécurisé de la régulation exprimer ce qu’il ressent.

– Permettre à l’équipe de se projeter dans l‘élaboration de pistes de travail visant à la résolution des dysfonctionnements.

– l’ensemble du travail facilitera le  développement d'une vision systémique permettant à chacun de prendre conscience des interactions entre les membres de l’équipe et faisant apparaître les comportements générant les dysfonctionnements.

La régulation d’équipe, pour qui ?

La régulation d’équipe concerne toutes les équipes de professionnels, de bénévoles ou de personnes réunies dans le but de réaliser une tâche en collectif. Mais également les binômes (manager/managés). 

 

Objectifs de la Régulation des Équipes dans votre structure en Charente-Maritime

Améliorer la communication, la dynamique collective et les méthodes de collaboration pour une meilleure efficacité et productivité.

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Amélioration de la Communication

Favoriser une communication ouverte et constructive au sein de l'équipe pour éviter les malentendus et les conflits.

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Résolution des Conflits

Identifier et résoudre les conflits de manière constructive pour prévenir leur escalade et leurs impacts négatifs sur le travail.

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Renforcement de la Cohésion

Renforcer la cohésion et la solidarité au sein de l'équipe pour créer un environnement de travail plus harmonieux et collaboratif.

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Développement des Compétences

Développer les compétences individuelles et collectives en matière de gestion des relations interpersonnelles et de travail en équipe.

Les outils mis à disposition de votre équipe

Méthodologie de la Régulation des Équipes

La régulation des équipes est un processus essentiel pour améliorer la dynamique et le fonctionnement des équipes de travail. En identifiant et en résolvant les tensions et les conflits, en renforçant la cohésion et en optimisant les processus de travail, elle contribue à créer un environnement de travail plus harmonieux, productif et épanouissant pour tous les membres de l'équipe. Ce processus nécessite une approche collaborative et participative, où chaque membre de l'équipe est impliqué et valorisé.

  • Objectif : Identifier les tensions, les conflits et les dysfonctionnements au sein de l'équipe.
  • Méthodes : Entretiens individuels, questionnaires, observations directes, réunions de groupe.
  • Résultats : Une cartographie des problèmes et des points de tension à résoudre.
  • Objectif : Permettre à chaque membre de l'équipe d'exprimer ses besoins, ses attentes et ses frustrations.
  • Méthodes : Ateliers de parole, cercles de discussion, techniques de facilitation.
  • Résultats : Une meilleure compréhension des besoins et des attentes de chacun, favorisant l'empathie et la compréhension mutuelle.
  • Objectif : Identifier les causes profondes des tensions et des conflits.
  • Méthodes : Analyse des incidents critiques, techniques de résolution de problèmes, discussions en groupe.
  • Résultats : Une compréhension approfondie des causes des problèmes, permettant de cibler les solutions appropriées.
  • Objectif : Élaborer des solutions collectives pour résoudre les problèmes identifiés.
  • Méthodes : Brainstorming, ateliers de co-construction, techniques de consensus.
  • Résultats : Des solutions concrètes et acceptées par tous les membres de l'équipe.
  • Objectif : Appliquer les solutions élaborées et suivre leur impact.
  • Méthodes : Plan d'action détaillé, suivi régulier, évaluation des résultats.
  • Résultats : Une amélioration continue de la dynamique de l'équipe et de son efficacité.
  • Objectif : Développer les compétences individuelles et collectives en matière de gestion des relations interpersonnelles et de travail en équipe.
  • Méthodes : Formations, ateliers de développement personnel, coaching individuel et collectif.
  • Résultats : Des membres d'équipe plus compétents et mieux préparés à gérer les défis relationnels et professionnels.

Modalité de mon intervention en entreprise

Organisation de l'intervention

Je me déplace dans votre entreprise sur un temps convenu ensemble.

La régulation des équipes se fait sur plusieurs séances pour saisir au mieux toutes les problématiques de votre entreprise.

Tarifs

Régulation des équipes : à partir de 150€00 de l'heure

Mes cabinets

38 Rue Chaudrier, 17000 La Rochelle
64 Rte du Compin, 17132 Meschers-sur-Gironde

Téléphone

06 66 49 66 20